https://taishukai.com/blog-archive/ ja https://taishukai.com/blog-archive/detail/20260401232044/ Wed, 01 Apr 2026 23:24:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20260101130602/ Thu, 01 Jan 2026 15:00:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20251016175112/ Thu, 16 Oct 2025 22:30:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250829173205/ Wed, 17 Sep 2025 18:30:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250829093013/ Fri, 29 Aug 2025 13:00:00 +0900 この時期、自分は毎回落ち着きません。賞与をいただける喜び以上に、不安がすごく多い。賞与のあとって……ほんとうに人が動くんです。「ちょっと他も見てみようかな」「ここまでがんばったしな」「これを一つの区切りに…」そんな声がどこからともなく聞こえてきそうな、そんな感覚。今回の賞与、そんな中でも、施設としてできる限り以上のことをしたつもりです。稼働率がようやく上向きで安定し、今まで以上に還元ができるように。だからこそ、頑張ってくれている職員一人ひとりに、何かしら報いたかった。願わくば、「もっとここでがんばってみようかな」と思ってもらえるように。とはいえ、不安は尽きません。まあ、派遣会社や紹介会社からの電話は、もう毎日鳴ります。「7月ですからね～人の動きが活発ですし」「この時期は賞与が終わって転職を考える人も多いので、また紹介します！」って、まるで春の引っ越しシーズンみたいに軽やかに言ってくれるけど。うちから人が出ていく可能性があるのに“機会”だなんて、とても思えるわけもなく。運営側としては、むしろ毎年この季節は、ちょっと胃がキリキリする。いや、もうほんとに。チャンスなのは、紹介会社や派遣会社だけじゃないの？って正直思ってしまうし。（もちろんお世話になってるし何の恨みもないけど）オープンしてから3回目の賞与ですが、全然慣れないです。なんなら、今回がいちばんしんどかったかな。7月に入ってから何回、「誰かが突然やめる」「急にいなくなる」系のいやな夢見たか。それも同じ人じゃなくて人が入れ替わっていくから余計にたちが悪い。毎朝、寝汗でびしゃびしゃ。ああ、またか……ってなりながら。手元には職員の人事評価シートが並びます。自己評価とリーダーの評価した結果を見ながら、ひとりひとりの顔とこの半年を思い浮かべながら、「本当に救われた」「この人がいなかったら今の施設はない」「何も言ってこないけど、めちゃくちゃしんどい中たえてふんばってくれた」「いい部分があるだけに、もったいない働き方してるなあ」「きっかけ次第では中心になってくれそう」なんて思いながら、20の評価項目を精査してS～Cの4段階で点をつけていく。ああでもない、こうでもない。この人もっと評価しないとだめ。最終調整して、理事長の決裁を仰いで、「よし、これで支給だ」となるわけです。そのあとも心はブランコのように。「これでよかったよな」「もっと職員からの期待に応えるべきだったかな」「やれることはぜんぶやった」「不満続出したらどうしよう」自分の出した評価が、誰かを傷つけていないだろうか――そんなことばかり考えてしまうのです。職員からはウェブの明細を強く求められているのですが、うちはいまだに紙の明細でございまして・・・賞与明細の封入作業も自分でするんですね。一枚一枚見ながら封入するのですが、明細書に書かれた支給額と、控除額を見て、最終的な手取りの金額を見て、「社会保険料、高すぎるやろ……」どこかの政党のショート動画と全く同じことを気づけばつぶやいておりました。頑張って捻出して、精一杯思いを込めて少しでも喜んでもらえるかもと思って支給した賞与が、控除されて、「え？これだけ？」って思われたら、切ないし悔しいし悲しい…そりゃあ、もう「選挙行こ」と本気で思いました。すでに支給は終わりましたが、今のところ“完全な悪夢”はまだ来ていません。なんとか耐えている、のかな。全然わからんし、うちがもっともっとさらに還元できる部分はどんどん還元して、互いに成長していけば、もっと自信満々でいられるんだろうなと思うので、改善改良あるのみなので、爆速で頑張ります。ちなみに賞与査定は、法人として導入している人事評価制度をベースにしています。共通評価項目＋職種別評価項目の計20項目、そして勤怠や貢献度を加味して算出。それでもまだまだ課題はあります。納得感、透明性、成長への動機づけ……ここからさらにブラッシュアップしていくつもりです。リファラル採用も導入し、今回がはじめての支給となりました。われわれは本気で姫路でいちばん働きがいのある施設になりたい。賞与というのは、金額の話だけじゃなく、「あなたの頑張りを見ています」「感謝しています」という、運営からのメッセージでもあると思っています。メッセージがちゃんと伝わっていればいいなあ。「ありがとうございました。」って何人かの方から言われたとき、泣きたくなるほどうれしかったので、まだまだ先に向けて頑張っていこうと思います。 ]]> https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250715164959/ Sat, 19 Jul 2025 14:00:00 +0900 まず、３名の方が直雇用の職員として採用に至りました。8月以降にはもう１名の入職も予定されています。ほかにも前向きに検討くださっている方が数名いらっしゃる状況です。われわれは人員不足を補うためではなく、入職者増加を目的にカイテクを導入していたため、一定の成果が出たと思います。■行動力今回のように新たな仕組みにいち早く取り組めたのは、私ひとりではなく、それを支えて柔軟に動いてくれるスタッフのおかげです。日々、感謝しかありません。自分は、「絶対にやった方がいい」という想いでスタートすることを決めて、お越しいただいたカイテクさんとコミュニケーションを取って自分の想いを伝えただけで、実際に施設に来られた際の動きや、制服の貸与をどうするかなどの実務上の部分はほぼほぼ職員に助けてもらいましたから。スピード感についてきていただけたことが成功につながったすごく大きな要因です。また、自施設の評価を見ていただけるとわかるのですが、現場の職員一人一人が意識をもってカイテクさんに対応してくれていることもすごく大きくて、働くうえで介護は特に人間関係が重視されるのでそれもよかったんじゃないでしょうか。この先も、われわれは、自分たちの目指す方向性に共感してもらえる人にたくさん出会うことができたらいいなと思ってます。今後、同法人の特別養護老人ホームうさぎでも導入されると思いますので、ぜひそちらも入っていただけたら。■カイテクのブログの反響前述のブログを見てくださった近隣の施設の方からカイテクについての質問をいただき、その流れで施設見学に来ていただけたこともうれしかったです。カイテクの営業できるんじゃないかと思うくらいに存分語らせていただきました。他の施設との情報交換を通じて、自分たちの取り組みに対する客観的な評価を得ることができ、「自分たち、結構がんばってるな」と気づけたのは、大きな収穫でした。集合写真を撮りそびれたのだけが、ちょっと心残りですが・・（笑）■「見て」「感じて」「選んで」もらえる場をつくりたいカイテクを導入したことで今後さらに力を入れていきたいと考えているのが、職場見学会や職場体験会の実施です。うさぎ広畑ではICTや最新機器を積極的に導入し、効率化とケアの質の両立を目指しています。オープンして１年という施設の清潔感も含めて、入居者や家族様のみならず、職員にも印象はいいです。ハード面やシステムにおいて、実際に足を運んでもらうことで、感じてもらえる価値があると考えています。そして、何より伝えたい「人」の部分。介護の仕事でよく話題になる“人間関係”についても、うさぎ広畑は協調性のあるチームづくりを大切にしています。実際に見て、触れていただくことで、安心感を持ってもらえるんじゃないかなと。でも、理念の浸透を深めていくことで、さらに向上させていきたいところでもあります。粗削りな部分も多いですが、うさぎ広畑は見ていただいたら働いてみたいと思ってもらえるものも多いと自信もカイテクを通じて持てるようになりました。なので、見学会や体験会で発信する機会を積極的に持ちたいと考えています。もし見学にご興味ありましたら、こちらからお申し込みください。→申込フォーム「入居者様に“おいしい”笑顔を。寿司レクリエーションの開催」6月には、お寿司レクリエーションも開催しました。これは施設の食事を担当してくださっている「ナリコマ」さんのご協力で実現しました。ナリコマさんからお借りした本格的な木桶に、配膳スタッフが美しく並べたお寿司たち。昼食時に入居者様に好きなネタを選んでいただいて楽しんでいただくという内容でした。この日、たまたま就活生の子が職場体験に来ていたのですが、本当にすごくいいタイミングで、来ていただけたなと思いました。好評だったこの企画、次はもっと大々的に発信できればと考えています。（ナリコマ様からも、インスタに載せてほしいと言われました・・）ブログだけでなく、インスタなどでも発信していきますので、ぜひご覧ください。インスタもぜひフォローお願いします。このようなイベントと職場体験をうまく組み合わせることで、入居者様にとっても、求職者の方にとっても“うさぎ広畑らしさ”を感じていただける機会になるのではないかと期待しています。まだまだ道の途中。だからこそ、一緒に面白がってくれる仲間を。開設からの1年ちょっとで、入職も退職もたくさんありました。正直、決して順風満帆とはいえません。７月にようやく最後のユニットがオープンします。満床まであと少し。時間がかかっておりますが、一つ目の目標までもう少し。今、うさぎ広畑に残ってくれているスタッフには、心から感謝しています。「一緒に面白いことを考えたい」「何かあたらしいことができるんじゃないか」そんな姿勢で自分のやりたいことに付き合ってくれる職員たちです。もっともっと職員がやりたい介護をかなえてほしいなあと思ったりもします。われわれ、まだまだ未熟で、学ばせていただくことばかりですが、それでも一歩ずつ、確実に前に進んでいけたらと思っています。次はどんな挑戦をしようかなあ。やりたいこと山積みです。そんな話を、またこのブログでお届けできたら幸いです。またこのブログが誰かに届きますように。それでは、今回はこのあたりで。特別養護老人ホームうさぎ広畑は、入居者募集しております。広域型になりますので、姫路市以外の方もご入居いただけます。ぜひ、お申込ください。 ]]> https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250628184509/ Sun, 29 Jun 2025 09:00:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250525235213/ Mon, 26 May 2025 08:00:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250506002137/ Tue, 06 May 2025 08:00:00 +0900 https://taishukai.com/blog-archive/detail/20250113173708/ Tue, 14 Jan 2025 17:30:00 +0900