祈るような日々に
2025/07/19
7月。賞与の季節。
皆さんにとっては、心躍る季節なのでしょうか?
この時期、自分は毎回落ち着きません。
賞与をいただける喜び以上に、不安がすごく多い。
賞与のあとって
……
ほんとうに人が動くんです。
「ちょっと他も見てみようかな」
「ここまでがんばったしな」
「これを一つの区切りに…」
そんな声がどこからともなく聞こえてきそうな、そんな感覚。
今回の賞与、そんな中でも、施設としてできる限り以上のことをしたつもりです。
稼働率がようやく上向きで安定し、今まで以上に還元ができるように。
だからこそ、頑張ってくれている職員一人ひとりに、何かしら報いたかった。
願わくば、「もっとここでがんばってみようかな」と思ってもらえるように。
とはいえ、不安は尽きません。
まあ、派遣会社や紹介会社からの電話は、もう毎日鳴ります。
「7月ですからね~人の動きが活発ですし」
「この時期は賞与が終わって転職を考える人も多いので、また紹介します!」
って、まるで春の引っ越しシーズンみたいに軽やかに言ってくれるけど。
うちから人が出ていく可能性があるのに“機会”だなんて、とても思えるわけもなく。
運営側としては、むしろ毎年この季節は、ちょっと胃がキリキリする。
いや、もうほんとに。
チャンスなのは、紹介会社や派遣会社だけじゃないの?って正直思ってしまうし。
(もちろんお世話になってるし何の恨みもないけど)
オープンしてから3回目の賞与ですが、全然慣れないです。
なんなら、今回がいちばんしんどかったかな。
7月に入ってから何回、
「誰かが突然やめる」「急にいなくなる」系のいやな夢見たか。
それも同じ人じゃなくて人が入れ替わっていくから余計にたちが悪い。
毎朝、寝汗でびしゃびしゃ。
ああ、またか……ってなりながら。
手元には職員の人事評価シートが並びます。
自己評価とリーダーの評価した結果を見ながら、
ひとりひとりの顔とこの半年を思い浮かべながら、
「本当に救われた」
「この人がいなかったら今の施設はない」
「何も言ってこないけど、めちゃくちゃしんどい中たえてふんばってくれた」
「いい部分があるだけに、もったいない働き方してるなあ」
「きっかけ次第では中心になってくれそう」
なんて思いながら、20の評価項目を精査してS〜Cの4段階で点をつけていく。
ああでもない、こうでもない。この人もっと評価しないとだめ。
最終調整して、理事長の決裁を仰いで、「よし、これで支給だ」となるわけです。
そのあとも心はブランコのように。
「これでよかったよな」
「もっと職員からの期待に応えるべきだったかな」
「やれることはぜんぶやった」
「不満続出したらどうしよう」
自分の出した評価が、誰かを傷つけていないだろうか――
そんなことばかり考えてしまうのです。
職員からはウェブの明細を強く求められているのですが、
うちはいまだに紙の明細でございまして・・・
賞与明細の封入作業も自分でするんですね。
一枚一枚見ながら封入するのですが、
明細書に書かれた支給額と、控除額を見て、最終的な手取りの金額を見て、
「社会保険料、高すぎるやろ……」
どこかの政党のショート動画と全く同じことを気づけばつぶやいておりました。
頑張って捻出して、精一杯思いを込めて少しでも喜んでもらえるかもと思って支給した賞与が、
控除されて、
「え?これだけ?」って思われたら、切ないし悔しいし悲しい…
そりゃあ、もう
「選挙行こ」
と本気で思いました。
すでに支給は終わりましたが、今のところ“完全な悪夢”はまだ来ていません。
なんとか耐えている、のかな。
全然わからんし、うちがもっともっとさらに還元できる部分はどんどん還元して、互いに成長していけば、もっと自信満々でいられるんだろうなと思うので、改善改良あるのみなので、爆速で頑張ります。
ちなみに賞与査定は、法人として導入している人事評価制度をベースにしています。
共通評価項目+職種別評価項目の計20項目、そして勤怠や貢献度を加味して算出。
それでもまだまだ課題はあります。
納得感、透明性、成長への動機づけ……
ここからさらにブラッシュアップしていくつもりです。
リファラル採用も導入し、今回がはじめての支給となりました。
われわれは本気で姫路でいちばん働きがいのある施設になりたい。
賞与というのは、金額の話だけじゃなく、
「あなたの頑張りを見ています」「感謝しています」
という、運営からのメッセージでもあると思っています。
メッセージがちゃんと伝わっていればいいなあ。
「ありがとうございました。」って何人かの方から言われたとき、
泣きたくなるほどうれしかったので、
まだまだ先に向けて頑張っていこうと思います。
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電話番号:079-246-7800
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